IMERSÃO PRIVADA DE 2 DIAS

Tem no teu negócio de retalho o processo comercial que aumenta:

vendas, lucro e fluxo de caixa

A metodologia usada por +50 negócios de retalho. Assume o controlo completo do teu negócio – sem mais “olhometro”.

aprovador por

+ 50 empresas

como é que funciona

na prática a consultoria

Fase 01

Visita e consultoria presencial

Durante 2 dias faremos uma imersão completa na tua empresa, trabalhando lado a lado com a tua equipa de gestão. Neste período, focamos em:

01

Definições de objetivos, metas e ações

Juntos, vamos estabelecer metas claras e objetivos alinhados com as aspirações de crescimento do teu negócio.

02

Documentação e suporte à gestão

Vais finalmente ter todos os documentos de que precisas para gerir a tua empresa de fio a pavio, a curto, médio e longo prazo.

03

Alinhamento da gestão financeira

Vamos alinhar a tua gestão financeira para garantir clareza e controlo financeiro total.

Fase 02

Reuniões Mensais de Acompanhamento

Após a nossa visita inicial, vamos ter reuniões regulares via Zoom a cada mês para garantir que o negócio está a progredir conforme o planeado. Nestas sessões, vamos avaliar:

01

Progresso do negócio face aos objetivos

Vamos rever, analisar e reajustar o que for necessário para que as tuas metas e a tua ambição seja cumprida.

Método SVD

O método para aumentar

vendas, lucro e fluxo de caixa

4 vértices da Ambição

É necessário um fluxo de pessoas constante (Tráfego), a ser Envolvido para que as oportunidades de Conversão apareçam.
Para escalar é preciso haver Retenção.

Trindade do crescimento​

São precisas Vendas constantes, para fazer dinheiro entrar, para que se possa gerar Lucro de forma a ter Fluxo De Caixa constante.

Gestão 360

É preciso ter uma visão clara de todos os constituintes para que seja possível ter um plano estratégico e de execução que entregue os resultados pretendidos.

O que ganho ao

Implementar o SVD

01

Controlo total sobre o negócio

Não só vais passar a saber tudo o que se passa, como vais conseguir tomar decisões para gerir cada aspeto de vendas e marketing com clareza para maximizar eficiência e resultados.

02

Decisões Com Base em Dados

Cada decisão passa a ser baseada em dados detalhados sobre o custo de aquisição de clientes (CAC), retorno sobre o investimento em publicidade (ROAS), e o valor do tempo de vida do cliente (LTV) – as métricas mais importantes para a gestão do negócio.

03

Faturação, Lucro e Fluxo de Caixa

Vais conseguir maximizar a tua faturação, o teu lucro e o teu fluxo de caixa através de estratégias totalmente personalizadas ao teu tipo de negócio e mercado.

04

Gestão Financeira Simplificada

Vais ter todas as ferramentas de que precisas para fazer a gestão financeira do teu negócio sem espinhas, mesmo que não tenhas estudado Gestão.

05

Suporte Contínuo Especializado

Nunca mais estarás sozinho na visão estratégica do teu negócio. Estaremos a trabalhar juntos durante um ano para garantir que as soluções implementadas continuem a evoluir e a adaptar-se às mudanças do mercado e nas necessidades do teu negócio.

O que dizem sobre nós

resultados reais de clientes

para quem é a

consultoria

Donos de negócios de retalho e de eCommerce que:

processo de candidatura

simplificado

01

pedido de diagnóstico

Vais responder a um formulário de agendamento para que nós possamos fazer uma análise prévia.

02

diagnóstico online

Onde vamos conhecer-te melhor e explicar-te como o SVD pode ser implementado no teu negócio

03

Imersão e Consultoria

Se o SVD for um match com o teu negócio, agendamos a imersão de 3 dias para começar o teu processo de escala

quem te vai

acompanhar

Figura preeminente na inovação do comércio eletrónico Português. Através da sua marca DDUA, tem uma trajetória notável, gerando mais de 33 milhões de euros em faturação e 6,7 milhões de euros em lucro líquido, tendo apoiado mais de 30 lojas online. O seu sucesso advém do método SVD, uma estratégia de gestão da sua autoria que transforma a ambição de visionárias em resultados palpáveis.

Lista Forbes Under 30

Reconhecido como um dos “30 Under 30” da Forbes na área de Marketing e Publicidade em 2024, destacando-se como um jovem líder inovador e influente no seu campo.

Referência em retalho e eCommerce

Uma figura central no universo do retalho e eCommerce, conhecido por transformar visões em realidade. Com estratégias inovadoras, já inspirou milhares de pessoas e empresas em eventos, consolidando-se como uma autoridade no mercado. Suas contribuições moldam o futuro do comércio digital e físico, elevando a excelência no setor.

O que dizem

sobre o Rui

não sabes se é a

solução certa para ti?

Agenda uma chamada connosco.

Perguntas

frequentes

O SVD é uma metodologia de gestão desenvolvida por Rui Nogueira, focada em aumentar vendas, lucro e fluxo de caixa para negócios de eCommerce. Através desta metodologia,o teu negócio pode alcançar uma gestão mais eficiente e resultados financeiros substancialmente melhores.

Negócio de retalho com loja online (ideal) própria, não baseada em dropshipping.
Faturação anual superior a 250 mil euros.
Estrutura básica de departamentos já estabelecida.

Dia 1: Análise estrutural da empresa e definição de objetivos com os líderes da empresa.

Dia 2: Mapeamento de aquisição e retenção de clientes, organização de funis de venda. Foco na gestão financeira e conexão deste setor com processos de aquisição.

Reuniões de 60 minutos focadas na análise de desenvolvimento, discussão de estratégias e ajustes necessários para alcançar os objetivos estabelecidos.

A duração típica dos contratos varia entre 6 a 12 meses, ajustável conforme as necessidades específicas de cada negócio.

Apesar de a base do SVD ser aplicável universalmente, adaptamos a metodologia durante a imersão inicial para respeitar as particularidades de cada negócio, garantindo uma abordagem personalizada e eficaz.

Resultados Tangíveis: temos clientes que aumentaram a receita entre 199% e 399% em um ano. Margem líquida de 5% a 22%.

Resultados Intangíveis: Maior clareza, segurança e confiança na gestão.

O ROI é mensurado pelo aumento de faturação, melhoria percentual do lucro, maior rácio de lucratividade e um sistema de gestão mais robusto que entrega um maior controlo.