IMERSÃO PRIVADA DE 2 DIAS
A metodologia usada por +50 negócios de retalho. Assume o controlo completo do teu negócio – sem mais “olhometro”.
Durante 2 dias faremos uma imersão completa na tua empresa, trabalhando lado a lado com a tua equipa de gestão. Neste período, focamos em:
Juntos, vamos estabelecer metas claras e objetivos alinhados com as aspirações de crescimento do teu negócio.
Vais finalmente ter todos os documentos de que precisas para gerir a tua empresa de fio a pavio, a curto, médio e longo prazo.
Vamos alinhar a tua gestão financeira para garantir clareza e controlo financeiro total.
Após a nossa visita inicial, vamos ter reuniões regulares via Zoom a cada mês para garantir que o negócio está a progredir conforme o planeado. Nestas sessões, vamos avaliar:
Vamos rever, analisar e reajustar o que for necessário para que as tuas metas e a tua ambição seja cumprida.
É necessário um fluxo de pessoas constante (Tráfego), a ser Envolvido para que as oportunidades de Conversão apareçam.
Para escalar é preciso haver Retenção.
São precisas Vendas constantes, para fazer dinheiro entrar, para que se possa gerar Lucro de forma a ter Fluxo De Caixa constante.
É preciso ter uma visão clara de todos os constituintes para que seja possível ter um plano estratégico e de execução que entregue os resultados pretendidos.
Não só vais passar a saber tudo o que se passa, como vais conseguir tomar decisões para gerir cada aspeto de vendas e marketing com clareza para maximizar eficiência e resultados.
Cada decisão passa a ser baseada em dados detalhados sobre o custo de aquisição de clientes (CAC), retorno sobre o investimento em publicidade (ROAS), e o valor do tempo de vida do cliente (LTV) – as métricas mais importantes para a gestão do negócio.
Vais conseguir maximizar a tua faturação, o teu lucro e o teu fluxo de caixa através de estratégias totalmente personalizadas ao teu tipo de negócio e mercado.
Vais ter todas as ferramentas de que precisas para fazer a gestão financeira do teu negócio sem espinhas, mesmo que não tenhas estudado Gestão.
Nunca mais estarás sozinho na visão estratégica do teu negócio. Estaremos a trabalhar juntos durante um ano para garantir que as soluções implementadas continuem a evoluir e a adaptar-se às mudanças do mercado e nas necessidades do teu negócio.
Donos de negócios de retalho e de eCommerce que:
Figura preeminente na inovação do comércio eletrónico Português. Através da sua marca DDUA, tem uma trajetória notável, gerando mais de 33 milhões de euros em faturação e 6,7 milhões de euros em lucro líquido, tendo apoiado mais de 30 lojas online. O seu sucesso advém do método SVD, uma estratégia de gestão da sua autoria que transforma a ambição de visionárias em resultados palpáveis.
Reconhecido como um dos “30 Under 30” da Forbes na área de Marketing e Publicidade em 2024, destacando-se como um jovem líder inovador e influente no seu campo.
Uma figura central no universo do retalho e eCommerce, conhecido por transformar visões em realidade. Com estratégias inovadoras, já inspirou milhares de pessoas e empresas em eventos, consolidando-se como uma autoridade no mercado. Suas contribuições moldam o futuro do comércio digital e físico, elevando a excelência no setor.
Agenda uma chamada connosco.
O SVD é uma metodologia de gestão desenvolvida por Rui Nogueira, focada em aumentar vendas, lucro e fluxo de caixa para negócios de eCommerce. Através desta metodologia,o teu negócio pode alcançar uma gestão mais eficiente e resultados financeiros substancialmente melhores.
Negócio de retalho com loja online (ideal) própria, não baseada em dropshipping.
Faturação anual superior a 250 mil euros.
Estrutura básica de departamentos já estabelecida.
Dia 1: Análise estrutural da empresa e definição de objetivos com os líderes da empresa.
Dia 2: Mapeamento de aquisição e retenção de clientes, organização de funis de venda. Foco na gestão financeira e conexão deste setor com processos de aquisição.
Reuniões de 60 minutos focadas na análise de desenvolvimento, discussão de estratégias e ajustes necessários para alcançar os objetivos estabelecidos.
A duração típica dos contratos varia entre 6 a 12 meses, ajustável conforme as necessidades específicas de cada negócio.
Apesar de a base do SVD ser aplicável universalmente, adaptamos a metodologia durante a imersão inicial para respeitar as particularidades de cada negócio, garantindo uma abordagem personalizada e eficaz.
Resultados Tangíveis: temos clientes que aumentaram a receita entre 199% e 399% em um ano. Margem líquida de 5% a 22%.
Resultados Intangíveis: Maior clareza, segurança e confiança na gestão.
O ROI é mensurado pelo aumento de faturação, melhoria percentual do lucro, maior rácio de lucratividade e um sistema de gestão mais robusto que entrega um maior controlo.